Info

 

1. Historie

 

Selskabet er stiftet i 1975, efter overtagelse af en afdeling i en eksisterende virksomhed.

 

Fra starten var 90% af selskabets beskæftigelse indenfor landbrugsbyggeriet, og den resterende del var ved simple mindre fabrikshaller. Fra ca. 1980 ændredes denne sammensætning, og i dag beskæftiger vi os over et bredt felt af byggesektoren. Virksomhedens idegrundlag er derfor revideret således at den lyder:

En samarbejdspartner for brugere af bærende stålkonstruktioner i bygge- og anlægssektoren, i Danmark og på de nære eksportmarkeder.

Virksomheden aktier har været på forskellige hænder, men fra 01.07.97 har aktiekapitalen været fordelt på følgende aktionærer:

 

P. Voetmann Holding A/S, Vildbjerg

JLS Holding, Vildbjerg A/S ( Per Lundorff, Karsten Pedersen og Vagn Stougaard )

 

Den samlede aktiekapital er 1.200.000

 

 

2. Ledelsen

 

Bestyrelsen består af:

 

  • Finn Flanding, salgschef Roug A/S
  • Per Voetmann, direktør
  • Per Lundorff, salgschef
  • Vagn Stougaard, økonomichef
  • Karsten Pedersen, Adm. direktør

Direktion: Karsten Pedersen

 

 

3. organisationen

 

er opbygget med 3 funktionsområder med hver sin leder.

 

Økonomiafd.:

1 økonomichef (Vagn Stougaard, HD R)

1 kontorassistent

Salgs- og projektafdeling:

1 salgschef (Per Lundorff)

2 Salgsingeniøre/projektledere

Produktionsafd.:

1 produktionschef (Martin Munk, ingeniør)

1 indkøber

1 kvalitetschef./intern svejsekontrol (svejsetekniker)

1 Kvalitetsassistent/svejsekoordinator

1 montageleder

1 værkfører

Produktionsafsnit:

40-50 timelønnede i produktion

10-12 timelønnede i montageafdl.

 

4. Produktionsfaciliteter

 

Produktionsarealet udgør ca. 12.000 m2 service- og administrationslokaler.

 

I produktionsafdelingen råder vi bl.a. over

CNC-styret save-boreanlæg, max. profiler HEB 1000

CNC-styret skære-boreanlæg max. plader 50x1500x6000 mm

Slyngrensning max. 450x1500x25000

 

Montageafdl. råder over 3 kranbiler, lift samt øvrigt nødvendigt montagegrej.

Endvidere indlejes større kraner efter opgave.

 

 

5. Godkendelse/certifikater

 

Firmaet er i besiddelse af "Grosser Eignungsnachsweis" efter DIN 18.800.

 

Personalet er sammensat således at vi kan løse mangeartede opgaver, idet vi har svejsere med nødvendige certifikater.

 

 

6. Forretningsgrundlag

 

Ud fra idetgrundlaget under Historie beskæftigere vi os indenfor byggesektoren, med beslægtede brancher.

Vi er 100% ordreproducerende, hvor produkterne specificeres af kunden alene, i samarbejde mellem dennes rådgiver og os, hvor vi forestår projekteringen af produktet.

 

 

7. Kundegrundlag

 

fordelingen af kunder er store træk således:

Store totalentreprnører

 

Mindre entreprenører, tømrere og murere

 

Indirekte eksport

Til Danida- og Unidoprojekter samt andre danske byggeopgaver i udlandet:

 

Lecitationer, offentlig og indbudte

 

Direkte eksport til Norge, Sverige, Færøerne Grønland og Tyskland.

40% af oms

 

30% af oms

 

 

5% af oms

 

10% af oms

 

5% af oms

 

Fordelingen variere fra år til år, idet større ordre nemt ændre billedet.

 

Kundepolitik.

 

Der satses på et kundegrundlag som kan udmøntes i et forholdsvis fast samarbejde, hvor følgende parametre har en væsentlig betydning:

 

-  Seriøs og loyal samarbejde.

-  Produktkvalitet som svarer til det ønskede.

-  Sikker leveringstid.

-  Behov for vor tekniske ekspertise.

-  Konkurrencedygtig pris, nødvendigvis ikke altid billigste.

 

 

8. Leverandørforhold

 

Vareforbruget udgør ca. 35-40% af omsætningen. Langt størstedelen er stålprofiler, stålplader, stålrør m.m, som købes hos danske stålgrossister. (Indirekte import). Indkøbet kan opdeles i specifik ordreindkøb med foreskrevne certifikater, af mærkning m.m.,